7º Semestre

Jogos de Empresas
Ementa
Jogos através dos tempos. Aprendizado dos Jogos. Aplicando jogos nas empresas. Mudando os jogos. Métodos, técnicas e desenvolvimento de jogos. Utilização de Softwares para simulação do ambiente competitivo organizacional. Simulação de situações diversas em ambientes organizacionais através das dinâmicas grupais.

Bibliografia Básica
JALOWITZKI, Marise. Jogos e Técnicas Vivenciais nas Empresas. São Paulo: Madras, 2001.
VICENTE, P. Jogos de empresa: a fronteira do conhecimento em administração e negócios. 1 ed. São Paulo: Makron Books, 2001.

Bibliografia Complementar
GRAMIGNA, M. R. M. Jogos de empresas e técnicas vivenciais. 1 ed. São Paulo: Makron Books, 1997.
HICKMAN, C. R. O jogo da estratégia. 1 ed. São Paulo: Pioneira, 1997

Empreendedorismo e Plano de Negócios
Ementa
O fenômeno do empreendedorismo. A importância sócio-econômica do empreendedorismo. Características do empreendedor de sucesso. Perfil empreendedor. Necessidades, conhecimentos, habilidades e valores. Processo comportamental. Fatores que influenciam o empreendedorismo. Ciclo de vida das organizações. Fases da evolução das empresas. Empresas feitas para durar. Empresas de pequeno porte/médio e grande. Evolução das empresas no Brasil. Plano de Negócios. Inovação e Criatividade. Pesquisa de Mercado. Técnicas de Venda. Técnicas de Negociação. Qualidade. Formação de Preços. Ferramentas Gerenciais.

Bibliografia Básica
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor., 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2004.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael (Org.). Estratégia: A Busca da Vantagem Competitiva. 5. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.

Bibliografia Complementar
DEGEN, Ronald. O empreendedor. 1. Ed. São Paulo: Makron, 2000.
MATTAR, Fauze Najib. Pesquisa de Marketing. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Harvard Business Review. Empreendedorismo e Estratégia. 1 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2002.

Gestão de Organizações do Terceiro Setor
Ementa
O composto Social das Organizações associativas.  Associações de Classes Empresariais. ONG´s. OCIP´s. Fundações. Movimentos sociais público e privado. Terceiro setor. O papel e gestão de organizações não-governamentais no mundo contemporâneo. Reforma do Estado. Reordenamento institucional. Descentralização e democracia do processo decisório nas organizações. - Prestação de Serviços: conceito, importância da qualidade na prestação de serviços. Nichos de mercados ainda não preenchidos. Futuro da Prestação de Serviços no Brasil.

Bibliografia Básica
TACHIZAWA, Takeshy. Organizações Não Governamentais e Terceiro Setor. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2002.
CAMARGO, Mariangela Franco de. Gestão do Terceiro Setor no Brasil. 1 ed. São Paulo: Futura, 2001
PERES, Clotilde e outros. Voluntariado e a Gestão das Políticas Sociais. 1 ed. São Paulo:  Futura, 2002.

Bibliografía Complementar
IRION, J. E. Cooperativismo e Economia Social.  1 ed. São Paulo: STS, 1997
TENORIO, Fernando. Gestão de ONG’s: Principais funções gerenciais. 1 ed. São Paulo: FGV, 1999.

Gestão Estratégica
Ementa
As origens do conceito de estratégia. Os desafios estratégicos das empresas. A oferta em mercados. Os monopólios e os oligopólios. A definição da missão da empresa. O traçado de cenários para a gestão estratégica. O conceito de cadeia de valor. A gestão estratégica.  Fundamentos teóricos da gestão estratégica. Metodologia para elaboração da gestão estratégica. Os paradigmas da gestão estratégica.

Bibliografia Básica
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico. 1 ed. Rio de Janeiro, Campus:2004
C LOBATO, David Menezes. Administração Estratégica. Rio de Janeiro: Papéis e Cópias, 1997.
 DE OLIVEIRA, Djalma P. Rebouças de. Planejamento Estratégico:Conceitos.Metodologia e Práticas. 20 ed,  São Paulo: Atlas, 2003.

Bibliografia complementar
REWIEN, Harvard. Planejamento Estratégico. 1 ed. Rio de Janeiro, Campus: 2002.
 TIFFANY, Paul & Peterson, Steven D. Planejamento Estratégico para Dummies. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

Tópicos Especiais em Administração II
Ementa
Livre
O objetivo de Tópicos Especiais é possibilitar a discussão de temas considerados atuais e relevantes para a área de Administração, que complementem a formação do discente. Visam ainda permitir a discussão de temas transversais considerados relevantes, oportunizando uma formação multidisciplinar. Caso o aluno se interesse pela linha de formação específica em Agronegócios poderá optar por uma disciplina da área.

Bibliografia
Será indicada de acordo com o tema a ser desenvolvido.

Estágio Supervisionado I
Ementa
Habilidades e Diagnóstico de procedimentos administrativos. Analisar situações  administrativas. Organização de relatório.

Bibliografia Básica
DUTRA, Joel Souza. Gestão por Competências. 1 ed. São Paulo: Gente, 2001.
KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos: Uma Abordagem Global. 1 ed. São Paulo: Saraiva, 2002
RUANO, Alessandra Martinewski. Gestão Por Competências: 1 ed.. São Paulo: Col. Recursos Humanos, Qualitymark, 2003.

Bibliografia Complementar
ROESCH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de Estágio e de Pesquisa em Administração.  2 ed. São Paulo: Atlas. 1999.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. 4  ed. São Paulo: Atlas, 2003.

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